Afacerea ta are nevoie de o schimbare pentru a ramane competitiva? Noi te ajutam sa iti atingi obiectivele fara riscuri!
In ce consta Change Management Process?
Primul pas in a face o schimbare este sa identifici nevoia ei si sa intelegi avantajele pe care le aduce cu sine. Tranzitia sau transformarea obiectivelor organizationale, a proceselor sau a tehnologiilor care stau la baza afacerii tale implica oameni. Rezistenta la schimbare, modul in care cei implicati accepta si se adapteaza schimbarii sunt factori ce garanteaza succesul sau esecul acestui proces.
Acest modul te ajuta la insusirea noilor procese si la acceptarea schimbarii care intervine in modul de lucru al companiei. Intelegem nevoile afacerii tale, iar in functie de obiectivele stabilite, alegem solutia care ti se potriveste cel mai bine.
Ce metodologii folosim pentru a creste performanta afacerii tale?
ADKAR este un model in cinci pasi care ne ajuta sa analizam procesul schimbarii din perspectiva umana.
KOTTER este un model ce prezintă modul de implementare sistematica si eficienta schimbarii in opt pasi.
Ce castigi daca folosesti acest modul de consultanta?
Intelegi care sunt nevoile reale ale afacerii tale
Comunici eficient si transparent pasii din procesul de schimbare
Echipa ta va avea parte de suport pentru a intelege si a accepta schimbarea
Vei putea masura eficienta si impactul acestui proces asupra afacerii tale
Cui se adreseaza
Antreprenorilor aflati la inceput de drum
Antreprenorilor care au experienta, dar au nevoie de sprijin suplimentar pentru transformarea digitala a companiei
Managerilor din companii care au primit misiunea de a incepe transformarea digitala a companiei
Managerilor care conduc deja un business online si vor sa-l duca la nivelul urmator
